原标题：填补家庭医生缺口 西城研究签约激励政策

　　5月16日下午，西城区医改工作媒体座谈会举行。

　　西城区卫生计生委相关负责人介绍，西城区共有364家医疗机构参与改革，参改机构总数占全市的十分之一，机构类型涉及广泛。改革以来，社区门急诊量上升27.52%，二级医院下降1.61%，三级医院下降19.12%。辖区各医疗机构收入结构趋于合理，医疗服务能力和管理水平显著提升。

　　目前，西城区15家社区卫生服务中心均与上级区属医院及公共卫生机构实现了管理、基本医疗和公共卫生的“三个一体化”的紧密联合。社区中心的上级主管区属医院建立全科医学科，调配专家到社区出诊、开展带教，并参与全科团队工作和签约患者会诊。

　　医联体内部各医疗机构充分联动，完善“双向转诊”机制，对社区转诊患者提供优先接诊、优先检查、优先住院等服务，促使优质医疗资源下沉、让居民在社区就能享受到二、三级医院同质化的服务。

　　各社区卫生服务机构全部实现先诊疗、后结算服务新方式。为保障药品供应，西城区在全区各级各类医疗机构中实行药品阳光采购，辖区15家社区卫生服务中心建立了紧缺药登记和采购制度、缺药备案服务制度等，满足患者就诊需求。

　　现在，部分辖区居民已逐渐改变了传统就医观念，得了常见病不一定扎堆儿到大医院，而是可以先去社区卫生服务机构咨询、或是拨打家庭医生的电话。西城区卫生计生委负责人介绍，西城区户籍人口130万籍人口，目前50万人实现了家庭医生签约。西城区正针对家庭医生签约，研究建立激励机制，调动各级医疗机构的医生参与到家庭医生团队服务中。

　　负责人表示，目前西城区全科医生400多人，如果按照一个团队服务2000个居民，需要700多个全科医生。希望通过激励机制，使家庭医生签约能够扩大覆盖面。(周超)